福建鴻山發(fā)電公司落實“十必須兩嚴格”規(guī)定狠抓外委隊伍安全管理

　　中國電力網(wǎng)訊 近期，福建鴻山發(fā)電公司精心部署，強化源頭防范，堅決落實集團公司外委隊伍安全管理“十必須兩嚴格”規(guī)定，不斷提高外委項目管理水平。

　　制定細則，明確要求。該公司根據(jù)規(guī)定要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考評”的方式管理，切實將外委單位納入電廠內(nèi)部二級部門序列管理，并進一步明確“十個必須”的相關(guān)部門責(zé)任人員、職責(zé)要求和執(zhí)行標準，指導(dǎo)外委單位建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系。重點外委單位把好準入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)，督促外委隊伍共同參與安全環(huán)保集中整治和風(fēng)險管控年等安全活動。要求外委單位參加內(nèi)部安全生產(chǎn)會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全教育、案例分析等相關(guān)工作，不斷提高人員安全紅線意識，堅守安全生產(chǎn)底線，增強外委隊伍安全管理的自覺性和主動性，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　廣泛宣教，提高認識。該公司利用新型媒介和傳統(tǒng)平臺，切合外委隊伍“十必須兩嚴格”的安全管理規(guī)定，采用微信公眾號、新媒體和櫥窗、專欄、電子屏等多種渠道，向全體員工和承包商廣泛宣傳，做到“讓內(nèi)容入腦化行、使效果潛移默化”。結(jié)合外委施工典型事故案例，加強內(nèi)部員工和承包商人員的安全警示教育，正確認識承包商現(xiàn)場施工“無評估不審批、無措施不許可、無落實不開工”的重要性。轉(zhuǎn)變安全思想，嚴格“三措兩案”制定審批，嚴格安全措施落實驗收，嚴格現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管，堅決摒棄“以包代管”和“以罰代管”現(xiàn)象，營造安全上敢作為、責(zé)任上勇?lián)?dāng)?shù)墓芾矸諊?/p>

　　對照落實，照單問責(zé)。該公司要求各崗位人員對照規(guī)定內(nèi)容進行自查自改和立行立改，并成立專項檢查小組，嚴格監(jiān)督檢查，盡快堵塞漏洞、強化弱項、補齊短板。將落實“十個必須”的34條具體措施要求表格化、清單化，從公司層面到部門到班組到個人，層層分解落實，明確標注了各層次的責(zé)任人，將整改落實滲透到外委單位。每季度對照工作措施清單，對各部門落實規(guī)定要求情況進行一次全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行獎懲，照單追責(zé)。

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