中國電力網(wǎng)訊 根據(jù)安全環(huán)保集中排查專項整治行動部署要求,內(nèi)蒙古大唐海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司迅速行動,嚴(yán)格對照行動方案,狠抓自查整改,堅持立查立改,邊查邊改,以實際行動確保集中整治取得實效。
該公司組織召開專題安委會,傳達(dá)了集團(tuán)公司和內(nèi)蒙古分公司行動要求,審議了專項行動“1+5”方案,對專題工作進(jìn)行了動員部署。該公司將檢查責(zé)任落實到崗到人,全面查找安全生產(chǎn)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。著重在“深”和“隱”兩方面下功夫,對照說明書、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和反措要求,重點(diǎn)對GIS系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行了全面排查,充分利用設(shè)備紅外成像等檢測手段,對電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行診斷,挖掘潛在風(fēng)險隱患;著重在狠抓落實上下功夫,從上級文件要求執(zhí)行、制度建設(shè)、外包管理、兩票管理、應(yīng)急管理、問題整改等方面入手,全面梳理管理流程,及時修訂安全管理制度,杜絕安全責(zé)任真空、管理死角;著重在獎懲激勵上下功夫,該公司制定了專項行動獎懲要求,明確了在專項行動期間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為一律加倍考核,通過強(qiáng)化過程監(jiān)督和嚴(yán)肅獎懲,推動各級人員扎實開展專項整治行動,對積極排查問題隱患和深度隱患的人員按要求落實精準(zhǔn)獎勵,鼓勵全員積極參與安全、設(shè)備隱患排查治理工作。
該公司各部門各司其職、上下協(xié)作、齊抓共管,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面推進(jìn)安全環(huán)保集中排查專項整治工作,旨在通過本次專項整治行動摒棄“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”,進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)逐級管理、分級管控目標(biāo),確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定可控。
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