“五心”值長——記國家能源集團福建福州發(fā)電公司吳心飛

發(fā)布時間： 2020-02-27 09:00:11   來源：  作者：蔣學利

        作為一名“資深”的生產(chǎn)運行人員，他在值長崗位上攢足了七年的“功力”，有著豐富的一線操作和指揮經(jīng)驗，是企業(yè)安全生產(chǎn)有力的“執(zhí)行者”和“守護者”。
        他是國家能源集團福建福州發(fā)電公司發(fā)電部A值值長吳心飛，集團公司青年崗位能手，公司首位首席運行師、安全生產(chǎn)先進個人、年度“優(yōu)秀員工”稱號獲得者。
        身邊的同事，都喜歡稱呼他為“五心”值長。這個稱呼從何而來？別急，且聽一一道來。

        立初心易，守初心難。
        2006年吳心飛從學校畢業(yè)來到福建福州發(fā)電公司，就進入了運行崗位第一線，那時的他懷著赤子之心立下了崗位成才、干好本職的心愿。
        這一干，就是14年。
        14年來，他始終堅守在發(fā)電部運行崗位第一線，從當年“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的崗位新兵漸漸成長為如今“指揮若定、游刃有余”讓周圍所有人都點贊的發(fā)電部值長，靠的正是十多年如一日的對“初心”的堅守。         來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝。
        干一行,就要愛一行,更要精一行,這是吳心飛對自己的要求，他也是如此付諸實際行動的。
        在他的帶領(lǐng)下，班組全體成員居安思危，苦練故障處置基本功，及時發(fā)現(xiàn)并處理了單機運行時熱再供熱調(diào)閥斷裂、機組正常運行過程中高旁突開、汽泵電泵運行中電泵跳閘、機組啟動后過熱器泄漏、#2B循泵出口蝶閥油站電磁閥故障導致的閥門關(guān)閉及#2爐撈渣機鏈條卡澀等一系列異常，班組在2019年全年未發(fā)生一次異常及以上的安全事故。         精華在筆端，咫尺匠心難。
        吳心飛沉下心來，帶領(lǐng)全值人員針對機組關(guān)鍵指標優(yōu)化運行管理，摸透機組脾氣，細細打磨調(diào)參技能，把運行調(diào)整這門“手藝”精益求精，提升到了新的境界。根據(jù)不同時段要求，合理調(diào)配機組負荷、精細控制運行水位、降低耗水率、優(yōu)化輔助設(shè)備啟停時機等減少廠用消耗，千方百計提高發(fā)電量及各項經(jīng)濟指標。
        通過參與福建公司團委“深度調(diào)峰輔助服務收益爭取”路演項目，他和他的團隊摸索出爭取收益最大化的竅門。在全體運行人員和營銷部門的共同努力下，福建福州發(fā)電公司深度調(diào)峰輔助服務收益位列區(qū)域前列，為公司增收創(chuàng)效作出了積極貢獻。         匠心的養(yǎng)成依賴于長年累月不斷的技術(shù)積累與沉淀。
        工作14年，學習從未間斷，吳心飛堅持從工作實踐中檢驗理論，從技能競賽中提升水平、從事故案例中積累經(jīng)驗。
        他積極參加集團公司值班員技能競賽和值長培訓班，利用業(yè)余時間拓展知識面，積極參與噴氨優(yōu)化調(diào)整試驗，使機組氨逃逸情況得到了有效的控制。         “班組的戰(zhàn)斗力取決于班組每個成員的素質(zhì)和能力，在自身不斷進取的同時，也應當以帶動全員進步、共同提升為己任”。
        為此，作為班組負責人的吳心飛挖空心思、想方設(shè)法提高班組成員的業(yè)務技能。通過采取和班組成員談心、了解他們的訴求、鼓勵他們上盤學習、參加仿真機競賽等這些 “精神招式”，以及導師帶徒、一對一輔導、AB角色互換等“物理招式”，在班組內(nèi)培養(yǎng)了一批又一批的人才，僅2019年班組就有四人通過公司崗位競聘考核，走向了更高一級的崗位。
        “志之所趨，無遠勿屆，窮山距海，不能限也。”他常用這句話鼓勵身邊的年輕人，更以實際行動彰顯一線工作者應有的精神面貌。
 
        “五心”值長，是對吳心飛的貼切形容，更是他辛苦耕耘得來的閃著金光的勛章！
        而在生產(chǎn)一線，像吳心飛這樣秉持“五心”的人，還有很多。也許他們的身影不是那么高大，他們的事跡不是那么驚天動地，但他們比別人更多一份的責任與理想，就是這多一份的力量，影響著我們每一個人......
 

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